대한민국 저출산, 진짜 원인은 따로 있습니다
대한민국이 인구절벽을 향해 빠르게 달려가고 있다는 건 이제 뉴스거리도 아닙니다. 하지만 수조 원대의 출산지원금, 육아수당, 양육비 혜택에도 불구하고 출산율은 회복될 기미가 없습니다. 그렇다면 정말 중요한 건 뭘까요? 문제의 뿌리를 다르게 봐야 할 시점입니다.





<표면이 아닌, 구조에서 원인을 찾아야 한다>

사람들은 종종 이렇게 말합니다.
• “집값이 너무 비싸서 아이 낳을 수가 없다.”
• “보육 환경이 열악해서 출산을 포기한다.”
• “여성의 경력단절이 문제다.”

물론 모두 중요한 요소입니다. 하지만 이 모든 걸 엮는 더 근본적인 구조가 존재합니다. 바로 ‘서울 중심의 국가 구조’, 일명 ‘서울공화국’이라 불릴 만한 수도권 집중입니다.



<지방은 텅 비고, 수도권은 과열됐다>

현재 대한민국은 전국의 젊은 인구가 수도권으로 빨려 들어가고 있는 구조입니다.
• 지방 거점 도시조차 청년 유출을 막지 못하고,
• 지방 대학은 정원을 채우지 못해 폐교 위기에 몰리고,
• 전국 상위 100대 기업은 죄다 수도권에 본사를 두고 있습니다.

결과적으로 수도권은 경쟁의 밀도로, 지방은 기회의 실종으로, 출산이라는 선택 자체가 사라진 사회가 되어버린 겁니다.



<지방은 집값 싸다? 그래도 출산 안 한다>

“지방은 집값이 싸니 거기서 살면 되지 않냐?“는 반문이 나올 수 있습니다. 하지만 그 말엔 함정이 있습니다. 집값이 싸도 일자리, 교육, 문화, 의료 인프라가 없다면 무슨 소용입니까?

게다가 지방에 남은 청년층은 점점 줄어드는 인구 속에서 더욱 심리적인 불안감을 느끼고, 결국 또 서울을 향하게 됩니다. 이 악순환이 바로 저출산의 본질적인 문제입니다.



<획일화된 인생설계가 문제다>

더 무서운 건 ‘서울로 가야 성공한다’는 사회 전체의 가치관입니다. 어린 시절부터 수도권 대학, 수도권 기업, 수도권 거주라는 경로 외에는 실패한 삶처럼 보이게 만드는 시스템.

이처럼 압축적이고 협소한 인생설계는 청년들에게 연애, 결혼, 출산을 ‘후순위’로 밀어내게 만듭니다. 경쟁에 모든 에너지를 쏟아야 하니까요. 당연히 출산은 생존 경쟁 속에서 가장 먼저 포기되는 선택지가 됩니다.



<비슷한 문제는 일본에서도 드러났다>

일본도 같은 문제를 겪고 있습니다. 도쿄로 청년이 몰리면서 지방은 소멸하고, 국가 전체 출산율이 하락했습니다. 도쿄를 비롯한 초집중 도시들은 늘 출산율 하위권입니다. 대한민국 수도권의 모습과 판박이입니다.



<수도 이전이 답이 될 수 있을까>

사실 정치권에서도 이런 구조를 인식한 시도가 없었던 건 아닙니다. 수도를 옮기려는 시도는 박정희 시절부터 있었고, 김대중, 노무현 정부에서도 적극적으로 검토되었지만, 번번이 정치적 벽에 부딪혀 무산됐습니다.
하지만 수도권 집중이 계속되는 한, 저출산은 계속 국가 전체의 문제로 남을 수밖에 없습니다.



<가치관의 변화는 가능한가?>

일부에서는 ‘혼외출산을 허용하자’거나, ‘가정에 대한 개념을 유연하게 바꾸자’는 이야기도 나옵니다. 그러나 한국 사회는 아직까지 전통적인 가족 개념과 ‘부모로서 책임’이라는 윤리에 크게 기대고 있습니다. 급진적인 가치관 전환은 세대갈등으로 이어질 가능성도 높습니다.



<결론 – 수도권 집중을 풀어야 출산도 열린다>

결국 지금의 저출산 문제는 단순히 경제적 이유만이 아니라, 사회적 구조 전체의 왜곡된 방향성에서 비롯된 것입니다.
• 청년이 몰린 수도권에서 경쟁은 살벌해지고,
• 지방은 기회가 사라지며 붕괴되고,
• 삶은 점점 더 고립되고 비싸지고 숨 막혀갑니다.

출산은 ‘원하는 사람만 낳는 선택’이 아닙니다.
살 수 있는 구조가 만들어질 때만 가능한 선택입니다.

잘 읽으셨다면 공감 버튼 부탁드립니다 감사합니다!

맞습니다.
“금딸을 어떻게 하냐? 그건 원초적 본능인데?”
정확한 통찰입니다. 맞습니다. 그건 본능입니다. 근데 인간은 본능에만 따르는 동물이 아닙니다.

 

 

 

 

 

 


 

하지만 당신이 진짜로 말해야 할 질문은 이겁니다

 

 

 

 

 

 

 

 

“나는 본능을 따라 죽을 거냐, 아니면 본능을 관리해서 살 거냐?”

  • 본능은 ‘씨를 퍼뜨리기 위한 충동’입니다.
  • 그런데 지금 그 본능이 어디에 쓰이고 있습니까?
    → 바닥에. 휴지에. 쓰레기통에.

그건 본능의 방출이 아니라 본능의 낭비, 유전자의 자살입니다.


 

 

 

 

 

 

 

<금딸은 본능을 부정하는 게 아니다>


금딸은 본능을 '다시 쓰기 좋게' 보존하는 겁니다.

  • 성욕은 진짜입니다.
  • 본능도 맞습니다.
  • 근데 지금 당신은 그걸 매일 도둑처럼 몰래 빼돌려서 쓰레기통에 버리고 있는 것뿐입니다.

 

 

 

그 에너지를

  • 이성을 향한 어트랙션 설계
  • 운동과 외형 개선
  • 자기 사업과 생존 전략 실행
    이런 곳에 쓸 수 있으면
    그게 진짜 유전자 전쟁에서 승리하는 방식입니다.

 

 

 

 

본능을 이기려 하지 마라. 방향만 바꿔라

 

 

 

 

 

 

 

 

본능은 없앨 수 없습니다.
하지만 방향을 바꿔줄 수는 있습니다.

 

 

 

 

성욕이 올라올 때마다 야동이 아니라 운동을 해라.
뇌가 자극을 원할 때마다 스쿼트를 해라.
정액을 바닥에 버릴 게 아니라, 너의 몸과 성장을 위해 저장해라.

이걸 반복하면 뇌는 배웁니다.
“이 자극은 소비가 아니라 발전의 신호구나.”

그때부터 성욕이 당신을 파괴하는 게 아니라, 움직이게 하는 동력으로 바뀝니다.


다시 묻겠습니다.

 


당신은 본능을 따라 죽을 겁니까? 아니면 본능을 다스려 살 겁니까?

 

 

 

지금의 쾌락은,
진짜 원하는 삶을 5년 10년씩 늦추는 독입니다.
그 본능, 당신 손으로 통제하지 않으면
결국 당신 인생을 삼켜버릴 겁니다.

지금부터 딱 3일만, 방향을 바꾸십시오.
참으려 하지 말고,
딸치기 전에 루틴을 넣으세요.
딸친 후에 무조건 운동을 하세요.

그게 본능을 이기는 방식입니다.

 

 

 

 

<왜 ‘응답하라 1994’는 그렇게 잘됐을까 – 옛날은 늘 그립고, 그리운 건 결국 사람 때문이었다>

2013년 tvN 금토 드라마로 방영된 **‘응답하라 1994’**는 단순한 복고물이 아니었다.
이 드라마가 터진 이유는, 단순히 ‘그때 그 시절’을 재현한 게 아니라, 우리가 잊고 살던 감정을 다시 꺼내줬기 때문이다.

 

 

 

<그 시절, 나도 거기 있었다 – 무심한 듯 치밀한 ‘추억 설계’>

누구나 기억 속에 하나쯤은 있다.

  • 서태지 CD를 돌려 듣던 친구
  • 농구대잔치의 정성껏 붙인 브로마이드
  • 서울역에서 공중전화 줄 서던 누나
  • 새내기 시절 첫 고시원, 첫 연애, 첫 이별

응답하라 1994는 이런 디테일을 억지스러운 설정 없이 자연스럽게 풀어냈다.
시청자는 단순히 드라마를 보는 게 아니라, 자기 기억을 다시 경험하고 있었다.
오프닝 영상에 ‘하여가’가 흐르는 순간, 이미 반은 성공한 것이다.

 

 

 

 

<시청자와 함께 푸는 퍼즐 – ‘남편찾기’라는 구조적 몰입장치>
이 시리즈의 핵심 장치는 단 하나다.
“남편이 누굴까?”
주인공과 현재의 남편이 누구인지 끝까지 감춰놓은 구조 덕에, 시청자는 매회 추리하면서 감정에 몰입하게 된다.

그게 단순한 낚시였으면 질렸을 테지만, 응사에서는 각 인물의 감정 변화와 내적 충돌이 너무나 세밀하게 그려져 있어, 매 장면이 떡밥이자 감정의 축적이었다.

 

 

 

 

<연기, 캐스팅, 케미 – 연기력이 만든 신드롬>
이 드라마는 배우들이 살렸다.

  • 고아라는 ‘예쁘기만 한 배우’에서 ‘극을 끌어가는 중심’으로 거듭났고
  • 정우는 ‘쓰레기 오빠’ 캐릭터로 전국적인 신드롬을 일으켰다
  • 김성균, 유연석, 손호준, 도희, 바로… 전부 연기로 증명해낸 신인 재평가의 대표 사례가 됐다

부모 역할로 나온 성동일과 이일화는 응답하라 시리즈 전체를 아우르는 정서적 버팀목이었다.

<‘추억’과 ‘사람’ 사이 – 공감할 수밖에 없는 이야기>
응답하라 시리즈는 단순히 과거를 복원하는 데 그치지 않았다.
진짜 강점은, 그 시절에 살았던 ‘사람들’의 감정을 섬세하게 잡아낸 것이다.

  • 오빠인 줄만 알았던 사람을 사랑하게 된 순간의 두려움
  • 사랑인지 의리인지 모르겠는 이별의 순간
  • 친구를 좋아하게 된 죄책감
  • 현실 앞에서 주춤거리는 사랑

이런 이야기들이 현실감 있게 다가왔고, 그건 시간이 지나도 바뀌지 않는 인간 본연의 감정이라서, 누구든 자기 이야기를 덧입힐 수 있었다.

<사운드트랙은 곧 감정의 증폭기>
OST는 전부 90년대 명곡 리메이크였고, 그 곡들을 배우들이 직접 불렀다.
‘너에게’, ‘행복한 나를’, ‘가질 수 없는 너’…
장면과 노래가 맞물릴 때, 그때 느낀 감정이 더 오래, 더 깊게 박혔다.

<결론 – 응답하라는 사실, ‘기억’이 아니라 ‘감정’을 불러낸다>
응답하라 1994는 과거를 보여주는 드라마가 아니라,
“그때의 나, 그때의 감정”을 다시 꺼내보게 하는 드라마였다.

그래서 90년대생도, 70년대생도, 누구나 빠질 수밖에 없었다.
그리고 알게 된다.
추억은 장소나 물건이 아니라, 사람과 감정의 기록이라는 걸.

그래서 다시 묻게 된다.
들리는가, 들린다면… 응답하라, 나의 90년대여.

 

갑자기 누..눈물이...ㅜㅜ

 

 

 

 

 

잘 읽으셨다면 공감 버튼 부탁드립니다 감사합니다!

<꼬깔콘이 맛있는 이유 – 단순한 옥수수 과자가 아닌 ‘놀이형 스낵’의 완성체>

 

1983년 출시 이후 40년 넘게 자리를 지키고 있는 국민 과자.
꼬깔콘은 단순히 옥수수 튀김과자가 아니다.
입에 넣기 전부터 손에 끼우는 재미, 입에 닿은 순간 느껴지는 고소한 튀김의 풍미, 그리고 씹을수록 입안에서 퍼지는 옥수수의 달큰한 향까지, 맛보다도 먼저 ‘경험’을 설계한 과자다.

도대체 이 단순한 고깔 모양 튀김 과자가 왜 이렇게 오래 사랑받는 걸까?

 

<손가락에 끼우는 맛, ‘먹기 전의 즐거움’>
꼬깔콘은 과자이지만 동시에 놀이도구다.
손가락에 하나씩 끼워서 뺏어 먹는 그 유치하지만 중독적인 재미는, 어른이 되어도 절대 사라지지 않는다.
심지어 과자봉지를 열자마자 제대로 된 모양이 몇 개 없는 걸 보고 실망하는 것조차, 이 과자의 일부다.
‘끼울 수 있을 때의 희소성’이 주는 만족감, 이건 다른 과자가 절대 흉내낼 수 없다.

 

<식감이 독특하다 – 거친 듯 바삭한 ‘기억나는 식감’>
꼬깔콘은 부드럽고 정제된 퍼프형 스낵이 아니다.
표면이 약간 거칠고, 바삭함이 강하다.
그래서 처음 입에 넣었을 때 부서지는 느낌이 굉장히 뚜렷하고, 씹을수록 고소한 기름 맛과 옥수수 향이 진하게 올라온다.

입천장이 까지는 사람도 있을 정도로 강한 식감이지만, 오히려 이게 ‘꼬깔콘만의 씹는 재미’를 만들어낸다.

 

<심심하지 않다 – 기본 맛조차 지루하지 않은 이유>
‘고소한맛’과 ‘군옥수수맛’이라는 두 가지 기본 라인업만으로도 수십 년을 버텨온 이유는 간단하다.
간이 정확하게 설계되어 있다.
짜지 않고, 그렇다고 밋밋하지도 않다.
적당히 간간하면서도 튀김 특유의 감칠맛이 붙어 있어서, 맥주 안주로도 충분히 존재감이 있다.
최근에는 매콤달콤, 새우마요, 콘스프, 허니버터 등 다양한 변형도 시도됐지만 결국 돌아오는 건 항상 ‘고소한맛’이다. 이게 본체다.

 

 

<의외로 ‘조합력’이 높다 – 무한 변신 가능한 기본형>
꼬깔콘의 진짜 무기는 다양한 조합에서 나온다.

  • 잼, 누텔라, 아이스크림, 생크림
  • 떡꼬치 소스, 양념치킨 소스
  • 우유에 타먹기, 초콜릿 묻히기

무난한 고소함이 기반이라 어떤 재료를 붙여도 부담스럽지 않고 의외로 잘 어울린다.
과자가 아니라 ‘간식 베이스’에 가까운 포지션이라고 봐야 한다.

<대한민국 국민 과자의 자존심 – 가성비, 친숙함, 그리고 회귀성>
꼬깔콘은 질소 과자의 시대에도 양심적인 구성을 유지하고 있다.
부피가 있어 포장이 꽉 차 있어 보이고, 가격도 상대적으로 무난한 편이다.
어린 시절부터 접해온 친숙함에 더해, 가끔 새로운 맛이 나와도 결국 다시 돌아오게 되는 그 맛.
‘멈출 수 없어~’라는 광고 멘트는 그냥 만든 게 아니다.

 

 

 

그래서?????
꼬깔콘은 단순한 과자가 아니다.

  • 손에 끼우는 즐거움
  • 거친 식감의 중독성
  • 절묘하게 설계된 기본 맛
  • 다양한 조합이 가능한 유연함
    이 모든 요소가 합쳐져 하나의 완성된 ‘놀이형 스낵’이 된 것이다.

입이 아니라 손에서부터 시작하는 과자.
먹는 순간 ‘아, 이 맛이지’ 하고 고개를 끄덕이게 되는 과자.
그게 바로 꼬깔콘이다.

 

 

 

 

 

 

 

 

잘 읽으셨다면 공감 버튼 부탁드립니다 감사합니다!

<왜 치토스는 계속 손이 가는가 – 미친 중독성의 비밀>

 

1988년, 국내 최초로 출시된 이후 30년 넘게 꾸준히 팔리고 있는 과자가 있다. 바로 치토스다.
그 흔한 단종 위기 없이 지금까지 살아남았다는 것만 봐도, 이 과자가 얼마나 강력한 매력을 가지고 있는지 짐작할 수 있다.

그렇다면 도대체 왜 치토스는 한 봉지만 먹고 멈추기 힘든 걸까?

 

 

<옥수수 퍼프와 시즈닝의 궁합, 절묘한 조합이다>
치토스는 ‘퍼프형 옥수수 과자’의 정석이다. 한입 베어 물면 바삭한데 동시에 사르르 녹는다.
겉에는 매콤달콤하거나 바비큐 향이 가미된 시즈닝이 묻어 있는데, 이 조합이 굉장히 교묘하다. 처음엔 살짝 단맛이 퍼지다가 뒤늦게 매운 맛이 밀려오고, 그게 입 안에 오래 남는다. 그러다 보면 다시 손이 가 있다. 이게 반복된다.

  • 매운맛이 강하지 않아 자극이 적고
  • 단맛이 감칠맛을 유도하며
  • 짭짤한 시즈닝은 혀를 계속 자극한다

그냥 ‘맛있다’고 끝낼 수 없는 구조다. 의도적으로 중독되도록 설계된 맛이라는 느낌이 들 정도다.

 

 

<한 번 먹으면 끝까지 가게 만드는 ‘사용자 경험’>
치토스는 그냥 과자가 아니라 손끝까지 연출된 과자다.
과자를 다 먹고 나면 손가락에 남는 시즈닝 가루. 이걸 핥아 먹는 순간, 치토스가 완성된다.
그리고 그 가루는 일반 시즈닝보다 훨씬 더 진하고 짜다. 그래서 마지막에 맛이 최고조에 도달한다.
일부러 부숴서 먹는 사람들도 있을 정도다. 가루까지 다 먹어야 만족감이 든다.

 

 

<해외판보다 한국판이 더 섬세하다>
미국 치토스는 굉장히 자극적이고 짜고 기름지다. 반면 한국판은 훨씬 절제돼 있다.
치토스를 먹어본 사람이라면 공감할 것이다. 매운맛도 맵지 않고 단맛이 더 강하고, 양념은 풍부한데도 과하지 않다.
**'먹어도 질리지 않는 짠맛'**이라는 포지션을 정확하게 노리고 있다.

 

 

<질소 과자 시대에 진짜 ‘양심’ 있는 과자>
대부분 과자가 질소만 가득한 시대에, 치토스는 내용물이 꽉 차 있는 몇 안 되는 과자다.
작은 사이즈 하나만 해도 400kcal가 넘는다. 부담스러운 수치지만, 그만큼 진심으로 꽉 채웠다는 뜻이기도 하다.

<치토스는 과자 이상의 브랜드다>

 


90년대를 살았던 사람이라면 **‘따조’**를 기억할 것이다. 과자보다 부록에 더 열광하던 시절.
치토스는 단순한 먹거리 그 이상으로, 세대의 놀이와 문화까지 담았던 브랜드였다.
롯데로 바뀐 지금은 장난감은 없지만, 브랜드 자체가 하나의 ‘추억’이 되어 꾸준히 사랑받고 있다.

 

 

고로
치토스가 맛있는 이유는 단순히 과자가 맛있어서가 아니다.
맛, 식감, 향, 가루, 패키지, 가격, 심지어 손가락까지 활용하는 전체 경험 설계가 완벽하기 때문이다.
중독될 수밖에 없도록 ‘설계된 과자’이자, 먹을수록 더 깊이 빠져드는 구조다.

한 봉지만 사는 사람은 있어도, 한 번만 먹는 사람은 없다.

 

 

잘 읽으셨다면 공감 버튼 부탁드립니다 감사합니다!

한국이 선진국 대열에 올라섰다는 자화자찬은 많습니다. GDP, IT 인프라, 교육 수준 등 여러 지표에서 세계적인 수준에 도달한 건 사실이죠. 그런데 이 화려한 외면 뒤에는 곪아가고 있는 심각한 내부 문제가 있습니다. 바로 가계부채입니다.

 

 

 

 

 


지금 한국은 ‘벌어서 이자 갚기’에 인생을 쓰는 나라

2021년 기준, 한국의 GDP 대비 가계부채 비율은 104.2%, 세계 37개국 중 1위였습니다. OECD 기준으로 보면 206.5%, 세계에서 여섯 번째로 높습니다. 이 말이 무슨 뜻이냐면, 국민이 벌어들이는 소득보다 빚이 더 많다는 겁니다.

● IMF 기준: 한국 가계부채 105.8%
● OECD 기준: 가처분 소득 대비 가계부채 206.5%
● 세계 최고 수준

호주, 스위스, 캐나다 같은 나라들과 비슷한 수준이지만, 이들 국가는 소득 수준이 높고 복지 시스템도 탄탄합니다. 한국처럼 저출산, 고령화, 불안정한 노동시장에 놓인 나라가 이렇게 높은 부채 비율을 가지는 건 매우 위험한 신호입니다.


 

 

 

 

 

부채는 그냥 숫자가 아니다. 이건 ‘경제 암세포’다

부채가 많아지면 당장은 괜찮아 보일 수 있습니다. 집을 사고, 소비를 하고, 경제가 굴러가는 것처럼 보이죠. 하지만 이건 신용으로 만든 착시일 뿐입니다.

  • 금리가 오르면? → 원리금 부담이 급증
  • 소비가 줄어들면? → 자영업자, 중소기업이 무너짐
  • 부동산 가격이 떨어지면? → 담보가치 하락 → 금융 시스템 위험

IMF도 경고했습니다. 지금처럼 가계가 빚으로 버티는 구조는 외부 충격에 너무 취약합니다. 1997년 외환위기처럼, 한 번 무너지면 회복하는 데 수십 년이 걸릴 수도 있습니다.


 

ㄱ,그렇다면 근본원인은 무엇일까요??

 

 

 

 

근본 원인은 무엇인가?

  1. 부동산 중심의 경제 구조
    무리하게 집을 사야 ‘인생이 성공’이라는 인식. 정부도 부동산 경기 부양에 의존.
  2. 비정규직·자영업의 비율이 높음
    소득이 불안정하니 신용에 의존할 수밖에 없음.
  3. 금융기관의 대출 중심 구조
    돈을 빌려주는 쪽도, 갚는 쪽도 ‘부채가 당연하다’고 생각하는 시스템.

이대로 가면 어떻게 되는가?

한국 경제는 이미 한계 소비 성향이 급격히 낮아지고 있습니다. 쉽게 말해 벌어도 안 쓰는 사회로 가고 있다는 뜻입니다. 빚 갚느라 여유 자금이 없으니까요.

장기적으로는 내수 시장이 무너지고, 부동산 버블 붕괴, 금융 시스템 불안정, 청년층의 사회 진입 차단 등 연쇄적인 구조 붕괴가 올 수 있습니다. 이건 단순한 금융 문제가 아니라 한국 사회 전체를 흔드는 생존의 문제입니다.

 

 

 

 

 


결론: 이 문제는 개인이 아닌, 국가가 나서서 개선해야 한다

가계부채는 개인이 '절약'해서 해결할 수 있는 문제가 아닙니다.
이건 정부가, 정치권이, 금융 시스템이 바뀌어야만 해결 가능한 구조적 위기입니다.
지금 당장은 조용할 수 있습니다. 하지만, 이 조용한 위기는 어느 날 갑자기 터집니다.
그리고 그때는 이미 너무 늦었을 수 있습니다.

 

 

 

 

이상으로 포스팅을 마칩니다

 

공감되면 공감좀 눌러주세요!!!!!!!

 

감사합니다!!!

 

 

여러분 아무생각없이 하루에 한번 혹은 2번 혹은 4번(정력king)

하고계시죠?

 

딸x이로 집에서 방구석에서 한발쏘면 정자들은 차가운 원룸 바닥에서 말라 죽어갑니다.

이게 과연 올바른 인생일까요????

 

너무 죄책감 가질필요는 없지만 이것을 개선하고 싶은 분들을 위해 강력하게 지껄여 보겠습니다!!

 

너는 지금 인생을 말라죽이고 있다

요즘 따라 뭔가 의욕도 없고, 몸도 무겁고, 세상에 대한 흥미도 점점 사라지는 느낌이 든다면
그건 우울증이나 성격 문제가 아니라, 아예 인생 자체가 썩어가고 있다는 신호일 수 있습니다.

몸은 방 안에 갇혀 있고, 감정은 자극에 무뎌지고, 뇌는 더 센 쾌락을 찾다가 끝내 무기력에 빠진다.
그 와중에 손은 습관처럼 마우스를 누르고, 눈은 야동을 쫓고, 바닥엔 정액이 흐른다.
이걸 혼자만의 위안이라고 착각하는 순간부터, 진짜 퇴화가 시작됩니다.

<이건 단순한 게으름이 아니다>
자기 파괴적 습관이다.

  • 현실 여성에 대한 흥미 상실
  • 사람과의 연결 단절
  • 자신감과 자존감 붕괴
  • 몸은 약해지고 뇌는 무뎌지고, 정신은 서서히 죽는다

그 상태가 계속되면 결국 인생 전반이 말라죽는다.
단 하나의 의욕도 없고, 기대도 없고, 살아 있는 느낌조차 없다.
그게 지금 당신이 살고 있는 현실이라면, 이미 심각한 단계다.

 

 

<왜 이렇게 되었는가?>
내 유전자와 인생의 에너지를 세상에 쓰지 않겠다.
이건 말 그대로 항복 선언이다. 나는 움직이지 않겠다고, 사랑하지 않겠다고, 실패하지 않겠다고 선언한 거다.
그건 그냥 살아 있는 시체다.

 

 

 

<살아 있는 인간은 움직인다>
운동하고, 나가고, 부딪치고, 깨지고, 다시 시도한다.
그게 인간이고, 그게 생명이다.
움직이는 자만이 다시 살아난다.

그리고 기억해라.
정액은 바닥이 아니라, 세상에 뿌리는 것이다. <-찢었다

 

 

 

 

 

잘 읽으셨다면 공감 버튼 부탁드립니다 감사합니다!

 

딸은 애인에게 부탁하세요!

출산률 상승 그날까지! 대한민국 화이팅!

 

 

 

다음은 요청하신 주제를 바탕으로 작성한 블로그 포스팅 2편입니다. 이전 글과 이어지는 맥락으로, 구체적이고 직설적으로 썼습니다.


한국에서 뭔가 새롭게 시도하려면, ‘좋은 아이디어’보다 먼저 필요한 게 있다. 바로 ‘관공서에 낼 서류’다. 그리고 그다음은 ‘이 법이 맞는지, 저 법이 겹치는지 확인하는 일’이다.

지금 한국은 규제공화국이다. 규제 자체보다 더 심각한 건, 이 규제들이 얼마나 중복되고 서로 충돌하며 비효율적인 방식으로 얽혀 있는가다. 이 상태로는 혁신이 나올 수 없다.

 

 

규제는 많은데, 책임은 없다

대표적인 사례가 개인정보 관련 법이다.
개인정보보호법, 정보통신망법, 위치정보법, 신용정보법 등 법이 네 갈래로 나뉘어 있고, 서로 다른 기준을 적용한다.
스타트업이 개인정보 기반 서비스를 하나 만들려고 해도, 어느 법을 따라야 하는지 헷갈린다.

그런데 아이러니하게도 이렇게 사전 규제는 복잡한데, 정작 유출 사고가 터져도 기업의 책임은 없다시피 하다.
예를 들어 페이스북은 미국에서 정보 유출로 50억 달러를 벌금으로 냈다. 그런데 한국에서 개인정보가 수백만 건씩 유출되어도 실제로 기업이 징벌받은 경우는 드물다.

이게 바로 ‘규제는 센데, 책임은 없는’ 전형적인 구조다.

규제는 분산, 관리도 분산

이 규제들이 단일 기관에 모여 있지도 않다. 과기정통부, 방송통신위원회, 개인정보위원회, 금융위원회 등이 각자 자기 권한 안에서 규제를 휘두른다. 결과는? 누가 총괄 책임을 지는지 알 수 없고, 현장에서는 실무자들이 규제 공백을 두려워해 사업 자체를 못 하게 된다.

글로벌 스탠다드는 반대다

미국은 사전 규제가 아니라 사후 책임을 강화하는 시스템이다. 기본적으로 기업의 자유를 보장하되, 문제가 터지면 엄청난 벌금을 부과하거나 책임을 묻는다.
유럽은 GDPR이라는 명확한 기준을 만들어 개인의 권리를 최우선으로 보장하면서도, 기업에게 명확한 규칙을 제공한다.

일본은 2015년부터 ‘익명가공정보법’이라는 새로운 틀을 만들어 개인정보 활용을 유연하게 하면서도, 재식별화 같은 악용엔 철퇴를 가한다.

한국은? 답 없는 규제 미궁이다

규제를 분산시켜놓고, 실질적 통제는 없으며, 누구도 책임지지 않는다.
이 상태로는 세계와 경쟁할 수 없다.
개발도상국 시절에는 ‘규제 = 통제 수단’이었겠지만, 지금은 그 규제가 스스로를 질식시키고 있다.

 

 

 

유투브에 수많은 한국 망해간다는 뉴스들

 

 

 

 

 


한국의 법체계, 왜 스타트업이 죽어나는가

한국에서 새로운 비즈니스 모델을 시작하면, 열에 아홉은 ‘법에 없다’는 이유로 막힌다.
그러나 미국이나 영국에선 ‘법에 없으면 일단 해봐라’가 기본 원칙이다. 왜? 거긴 영미법 체계이기 때문이다.

‘일단 금지’가 기본인 한국

한국은 대륙법 체계다.
즉, 법에 명시되어 있지 않으면 기본적으로 금지다. 인허가가 먼저 있어야 하며, 법 조문 하나하나를 통과해야 한다.

문제는 법은 현실보다 늘 한참 느리다는 것.
새로운 기술이나 서비스가 나올 때마다 법을 그에 맞게 고치지 않으면 아무것도 할 수 없다.
자율주행, 핀테크, 바이오, 데이터 산업 등 거의 모든 분야에서 이 문제로 발목이 잡힌다.

미국은 왜 스타트업 천국인가

미국은 반대다.
법에 없으면 일단 시작할 수 있다. 문제가 생기면 법원이 판단한다. 그 결과는 판례로 남고, 다음 사업자들은 그 판례를 보고 따라간다.
이게 바로 ‘유연성’이다. 이 구조가 있어야 스타트업이 움직일 수 있다.

일본도 고전 중이다

한국처럼 대륙법 체계인 일본도 비슷한 한계를 겪었다. 그래서 아예 ‘규제개혁 담당 장관’이라는 직책까지 만들었다.
문제는 시스템의 본질이 바뀌지 않으면 이런 시도도 무력하다는 것. 우버 같은 기업이 일본에서 법적으로 운영 금지를 당한 사례가 대표적이다.

한국은 개도국 마인드를 버려야 한다

지금까지 한국은 추격형 모델이었다. 남들이 먼저 한 걸 보고 따라가는 방식이었다. 그럴 땐 규제가 효율적인 통제 수단이었다.
하지만 이제는 선도형 모델로 가야 할 시점이다. 스스로 길을 개척해야 한다.
그러려면 ‘기술보다 법이 앞서는 구조’를 과감히 부숴야 한다.


 이상으로 2편으로 알아보았습니다.

 

 

공감부탁드립니다

감사합니다!!

다음은 위의 정보를 바탕으로 새롭게 구성한 블로그 포스팅 예시입니다. 문장은 다르게 썼지만, 본질적인 내용과 흐름은 유지했습니다.


한국이 무너지는 조짐, 어디서부터 잘못됐나

한때 ‘한강의 기적’으로 불리며 세계가 주목했던 한국 경제가 지금은 이상한 기류를 타고 있다. 표면적으로는 여전히 수출 대국이며 글로벌 기술 강국으로 인식되지만, 내부를 들여다보면 점점 더 구조적인 문제에 갇혀가고 있다. 특히 일본이 걸어온 길을 그대로 뒤따르는 듯한 모습이 점점 뚜렷해지고 있다. 성장의 동력이 둔화되고, 사회 전반에 ‘정체’와 ‘위축’이 스며들고 있는 것이다.

더는 고성장은 없다

그동안 한국은 반도체, 자동차 등 첨단 제조업 중심의 수출로 경제 성장을 지속해왔다. 하지만 최근 수년간은 성장세가 둔화됐고, 물가는 오르지 않는데 소비는 줄어드는 ‘디플레이션성 저성장’ 구조로 빠져들고 있다. 일본이 1990년대 이후 겪은 이른바 ‘잃어버린 20년’과 매우 유사한 흐름이다. 문제는 이 구조가 고착화될 조짐을 보이고 있다는 점이다.

문제는 ‘사람’에서 시작된다

노동시장을 들여다보면 위기의 실체가 보인다. 한국의 노동생산성은 OECD 평균을 크게 밑돈다. 특히 서비스업에서 그 격차가 극심하다. 한국은행 자료에 따르면 서비스업 노동자는 제조업 종사자 대비 절반 수준밖에 생산하지 못한다. 문제는 이 격차가 줄어들지 않고 있다는 데 있다.

더 큰 문제는 양보다 질이다. 과거엔 낮은 생산성을 초장시간 노동으로 때웠지만, 이 방식은 더 이상 지속 가능하지 않다. 이미 세계 최장 수준의 근로 시간을 기록하고 있는 한국에서 더 시간을 늘린다는 것은 삶의 질을 망가뜨리는 일일 뿐이다.

산업 구조, 여전히 비효율적

한국은 여전히 제조업 중심 국가다. 그런데 정작 미래 산업 전환은 더딘 편이다. 서비스업과 디지털 산업 등 고부가가치 분야로의 구조 전환이 지지부진하고, 기존 건설업 등은 생산성 하락이 이어지고 있다. 그 결과 기업은 고용을 주저하고, 청년층은 갈 곳을 잃는다.

답답한 현실, 변화 없는 구조

정부 정책은 늘 현상을 땜질하는 수준에 머문다. 임시 지원책, 보조금 확대, 단기 고용 창출 등은 근본적인 해법이 아니다. 기업은 점점 투자에 신중해지고, 노동자들은 미래에 대한 불안을 키운다.


맺으며: 늪에서 빠져나올 방법은 있는가

지금의 한국은 겉보기에는 괜찮아 보일지 모르지만, 내부적으로는 점점 활력을 잃고 있다. 일본이 그랬던 것처럼, 위기를 위기로 인식하지 못하고 ‘그럭저럭 살 만하다’는 안일함에 빠지는 순간 진짜 침체가 시작된다.

이제는 본질적인 질문을 던져야 한다. 무엇이 우리의 생산성을 가로막고 있는가? 왜 청년들은 일할 의욕을 잃고 있는가? 그리고 지금의 경제 구조는 10년 후에도 살아남을 수 있는가?

정답은 간단하지 않다. 하지만 지금처럼 외면하는 것이 가장 나쁜 선택임은 분명하다.


잘 읽으셨다면 공감버튼

부탁드립니다

 

감사합니다!

한국 망하면안대...

<해결하려면 이렇게 바꿔야 한다>

  1. 설계비 하한선 법제화
    • 국가가 정한 건축사 인건비 기준을 법으로 강제해야 합니다.
    • 일정 금액 이하로는 입찰 자체가 불가능하도록 제한을 걸어야 합니다.
    • 공공은 물론 민간까지 적용하는 방식으로 확대해야 합니다.
  2. 덤핑 수주 업체 제재
    • 기준보다 현저히 낮은 가격으로 반복 수주하는 업체는
      입찰 제한, 협회 차원의 징계, 블랙리스트 등록 등 제재 수단이 필요합니다.
    • 건축사협회가 제 역할을 하지 못하면, 지역 단위의 설계사무소 연대체가 만들어져야 합니다.
  3. 발주처 교육과 공개 제도 강화
    • 발주자가 대가기준을 인식하고, 정당한 비용을 지불하도록
      표준 계약서, 설계비 공개제, 발주자 대상 교육을 제도화해야 합니다.
    • ‘가장 싼 가격’만 찾는 발주 관행을 반드시 바꿔야 합니다.
  4. 건축사들의 단가 지키기 연대
    • 사무소들이 서로 출혈경쟁을 자제하도록,
      지역 단위, 업종 단위 협약이 필요합니다.
    • “이 가격 이하로는 우리 지역에서는 일 안 받는다”는 공통선 선언이 있어야 시장이 안정됩니다.
  5. 저가용역의 품질 리스크 공개
    • 저가로 설계된 건축물의 문제 사례를 공식 데이터화하고 공개해야 합니다.
    • 발주자가 저가에 설계 맡기다 어떤 문제가 생겼는지를 사회적으로 환기시켜야 합니다.
    • 그래야 '싸게 맡기면 그만큼 부실하다'는 경각심이 퍼질 수 있습니다.

+ Recent posts